Ako zostaviť podnikateľský plán sami

Video: Online webinár: Ako si vytvoriť jednoduchý biznis plán 2024, Júl

Začatie podnikania bez plánu je rovnocenné s tým, ako ísť na dlhú cestu bez kompasu a mapy. Obchodné úspechy sú do značnej miery determinované kompetentným plánovaním. Konkrétny typ a obsah podnikateľského plánu závisí od cieľov, ktoré ste si sami stanovili.

Návod na použitie

Definujte účel podnikateľského plánu. Vo väčšine prípadov je tento dokument vypracovaný s cieľom prilákať externé investície. Ak sledujete takýto cieľ, venujte osobitnú pozornosť častiam týkajúcim sa finančného plánovania a záruk návratnosti investícií. Potenciálny investor, ktorý sa s plánom oboznámi, sa tiež zaujíma o vaše skúsenosti a kvalifikáciu riadiaceho tímu.

Ak je hlavným cieľom usporiadať myšlienky o budúcom podnikaní, venujte pozornosť návrhu postupnosti opatrení stanovených v pláne. Dobrý plán má prísnu a jasnú štruktúru, ktorá zohľadňuje všetky momenty spojené s organizáciou prípadu. Rozdeľte plán na časti a kroky s konečnými termínmi.

Opíšte podnikateľský nápad a faktory, ktoré môžu ovplyvniť jeho implementáciu. Uveďte dôvody, ktoré podľa vášho názoru prispejú k úspechu podnikania: predchádzajúce pozitívne skúsenosti, prítomnosť tímu odborníkov, finančná podpora, dobre zavedený systém predaja atď.

Vytvorte finančný plán pre budúci podnik. Zahrňte do toho výpočet potrieb financovania, druhy nákladov. Poskytnite niekoľko zdrojov investícií. Uveďte výšku vlastného kapitálu, ktorý chcete v prípade investovať. Je dôležité, aby potenciálny investor vedel, že ste priamo zapojený do projektu.

Pripravte si časť o marketingu. Opíšte metódy, ktoré plánujete použiť na predaj produktov alebo služieb. Poskytnite niekoľko spôsobov propagácie vrátane moderných metód reklamy na internete. Uveďte, kto bude zodpovedný za túto oblasť projektu.

Do obchodného plánu zahrňte opis možných rizík a navrhované spôsoby ich riadenia: poistenie majetku, ďalší úverový limit v banke, presťahovanie sa do iného segmentu trhu atď. Správna predpoveď možných negatívnych udalostí do značnej miery určuje, ako dlho bude vaša firma trvať.