Ako organizovať malú firmu

Aby spoločnosť mohla dosahovať zisk, musí byť flexibilná pre neustále sa meniaci trh, ale zároveň by mala fungovať ako hodiny. Je potrebné organizovať malú firmu takým spôsobom, aby neexistoval jediný nadbytočný a ani jediný chýbajúci článok, každá medzera je trhlina, ktorá skôr alebo neskôr unikne.

Budete potrebovať

- podnik v oblasti malého a stredného podnikania

Návod na použitie

1

Najskôr zvážte formu zdanenia, ktorá najlepšie vyhovuje vašej spoločnosti. Pamätajte, že patenty existujú a obmedzujú váš príjem na určitú úroveň.

2

Zodpovedne vyberajte partnerov a dodávateľov. Skontrolujte a neustále kontrolujte činnosti svojho partnera, nezabudnite na hlavné pravidlo: v podnikaní nie sú žiadni priatelia. Vyberajte iba tých dodávateľov, ktorí sa osvedčili ako spoľahliví a nachádzajú sa v minimálnej vzdialenosti od vás - týmto spôsobom minimalizujete náklady na logistiku.

3

Využívajte vo svojej práci profesionálov. Vyberte si tých, ktorí sa chcú rozvíjať a skutočne pracovať, a nielen vypracovať požadovaný počet hodín.

4

Používajte iba reklamy, ktoré sú relevantné pre vaše podnikanie, neustále sledujte jeho výkonnosť, v závislosti od toho, zostavujte reklamnú stratégiu a zbavte sa reklám, ktoré nie sú ziskové.

5

Na rozvoj spoločnosti vždy nechajte aspoň tretinu čistého zisku. To vám z dlhodobého hľadiska pomôže získať ešte väčší zisk.

6

Udržiavajte kvalifikovaného právnika pre zamestnancov alebo využívajte služby organizácií tretích strán, aby ste predišli nedorozumeniam so zákonom.

Užitočné rady

Motivujte zamestnancov, aby pracovali podľa svojich potrieb.