Ako plánovať nákupy
![Ako plánovať nákupy Ako plánovať nákupy](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/71/kak-planirovat-zakupki.jpg)
Video: Kóňa: Od štátu nechcem nič, len aby s nami dostatočne v predstihu komunikoval 2024, Júl
Ak začnete pracovať v oblasti obchodu, musíte študovať mnoho rôznych aspektov trhu a zásady práce na ňom. To isté sa musí urobiť pre podnikateľov, ktorí nedávno začali obchodovať. Jednou z hlavných zložiek úspešného obchodovania je kompetentné plánovanie obstarávania.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/71/kak-planirovat-zakupki.jpg)
Návod na použitie
1
Poznatky o trhových podmienkach a zásadách fungovania samozrejme prichádzajú so skúsenosťami, ale napriek tomu, aby bolo obstarávanie úspešné, je možné uplatniť niektoré pravidlá.
Ak teda pracujete v oblasti obchodu viac ako mesiac, postupujte takto. Uskutočnite dôkladnú analýzu zásob a obratu počas životnosti vašej spoločnosti. Toto určí optimálne množstvo nakúpeného tovaru v každej skupine a pre každého dodávateľa.
2
Vzhľadom na sezónny faktor upravte hodnotu zásob tovaru a optimalizujte ich obchodný obrat. Výsledkom je, že od každého dodávateľa môžete vypočítať optimálny rytmus dodávky pre každú skupinu tovaru.
3
Vypracujte mesačne a štvrťročne plán obratu pre každú skupinu tovaru. Takže plánujete hromadné nákupy pre všetkých dodávateľov na budúce obdobia.
4
Potom už v súlade s pripravovaným plánom obstarávania a obratu, ako aj so zreteľom na zostávajúce výdavky a príjmy v plánoch, zostavte rozpočet na pohyb finančných zdrojov osobitne na každý mesiac. Nezabudnite vziať do úvahy všetky bežné výdavky, ktoré vzniknú počas prevádzky podniku.
Nakoniec vypracujte denný rozvrh platieb a prísne ho dodržiavajte. Denne upravujte plán s prihliadnutím na zmeny v spoločnosti.
5
Pamätajte tiež, že pre úspešné plánovanie obstarávania musíte určiť nielen optimálny predaj, nákupy a sortiment v skupinách. Zoberme si východiskový bod pre plánovanie stavu, t. J. Obsahu skladu. Na základe potrieb skladu v bežnom období a určiť optimálny objem tovaru s rovnakými minimálnymi nákladmi na tovar. Porovnajte výsledok s rozpočtom a dostanete potrebné čísla pre analýzu.
Užitočné rady
Pri výpočte skladu treba vziať do úvahy minimálne požadované množstvo tovaru, ktoré závisí od aktuálneho dopytu po dostupnosti výrobkov, nákladov na tovar a od rôznych súvisiacich faktorov.