Aké je využitie podnikateľského plánu

Obchodné plánovanie pomáha predvídať možné ťažkosti a vypočítať prah ziskovosti, určiť dobu návratnosti a zobraziť nadchádzajúce výdavky.

Budete potrebovať

• - počítač;

• - poznámkový blok;

• - pero;

• - kalkulačka

Návod na použitie

1

Podnikateľský plán vám umožňuje určiť ciele budúceho podnikania a jeho výklenok. Po zostavení tohto dôležitého dokumentu budete môcť identifikovať hlavný smer svojej činnosti a cieľové publikum. Správne vypracovaný podnikateľský plán odráža osoby zodpovedné za budúce podnikanie a načrtáva akčnú stratégiu.

2

V obchodnom pláne sa spravidla uvádza zoznam hlavných tovarov alebo služieb, ktoré sa plánujú poskytovať zákazníkom. Ďalej by ste mali počítať náklady na ich výrobu, skladovanie a marketing, ako aj bežné náklady. Tieto údaje sú potrebné nielen na plánovanie rozpočtu, ale aj na výpočet doby návratnosti podnikania.

3

V súlade s cieľmi a cieľmi podnikania sa určuje zloženie zamestnancov podniku, ktoré bude potrebné pri realizácii plánu prilákať. Zároveň stanovte požiadavky na kvalifikáciu, skúsenosti, zručnosti a schopnosti, ktoré budete prezentovať budúcim zamestnancom spoločnosti. Je lepšie okamžite určiť ich zodpovednosť a vypracovať opisy práce. Načrtnite organizačnú štruktúru podniku.

4

V obchodnom pláne je potrebné zohľadniť nielen náklady na výrobu tovaru, ale aj cenu, za ktorú by sa malo predávať. Pri výpočte hodnoty by sme sa mali zamerať nielen na výdavky, ale aj na priemernú trhovú cenu podobného tovaru. Na tento účel je potrebné vykonať prieskum trhu, aby bolo možné študovať konkurenčné prostredie. Naplánujte potrebné činnosti a premietnite ich náklady do obchodného plánu.

5

Pri vypracúvaní obchodného plánu by sa mali predvídať budúce ťažkosti, ktoré sa môžu vyskytnúť pri vykonávaní plánu. Platiť určitú sumu za nepredvídané výdavky. Mali by ste si tiež urobiť rezervu včas, pretože z dôvodu nepredvídaných okolností sa môže implementácia obchodného plánu odložiť.

6

Vyplňte dokument výrobným plánom, v ktorom musíte zvážiť, aké materiálne prostriedky práce budete potrebovať. Zamyslite sa a premýšľajte v obchodnom pláne, kde a za aké náklady sa plánuje nákup potrebného vybavenia a náradia. Uveďte hlavné charakteristiky budúcich výrobkov.

7

Podnikateľský plán je teda dokument, ktorý odráža všetky zložky podniku: finančné a organizačné. Tiež v ňom vidíte riziká budúceho podnikania, informácie o konkurentoch, špecifikáciu tovaru alebo služieb, ktoré sa majú predávať.