Ako správne nastaviť úlohy pre podriadených

Každý manažér sníva o takých zamestnancoch, ktorí dokonale rozumejú ich úlohám, okamžite ich plnia a nebežia päťkrát denne kvôli objasneniu - čo a ako majú robiť. Takéto situácie sú však vo forme zriedkavých výnimiek. Vedúci sa musí spravidla starať o presnosť a jasnosť každej úlohy, ak chce, aby podnik prekvital.

Pri odlišnom prístupe k podnikaniu sa všetko pred našimi očami rozpadne, pretože podriadení nerozumejú tomu, čo presne robia a kedy to bude robiť, vodca si bude myslieť, že je čas zmeniť tím. A triviálnym dôvodom je chyba - nesprávne nastavenie úloh.